В начале 2023 года к нам обратился NFT маркетплейс, который хочет уйти от услуг аутсорсинга и собрать команду внутри компании как можно быстрее. Нам предстояло собрать команду разработчиков, среди которых были и лидовые позиции, например, Tech Lead Node.js
Что сделала команда RecruitIT
В качестве источников поиска использовали в основном LinkedIn и телеграм чаты, поиск на HeadHunter и Хабр.Карьере выдавал кандидатов, которые не дотягивали по техническим скиллам. Процесс поиска выглядел так:
Начали с составления списка ключевых компетенций и требований к кандидатам, составили дизайн поиска на основе предоставленных данных клиента.
В рамках сорсинга обработали более 80 резюме и отобрали 10 наиболее подходящих кандидатов.
Провели с кандидатами первичные собеседования, оценили уровень компетенций и опыта работы.
Из отобранных кандидатов было выбрано 5 лучших для дальнейшего процесса собеседования с заказчиком.
Заказчик сделал оффер первому кандидату, с которым провел интервью.
Однако кандидат был не в активном поиске, работа в текущей компании в целом его устраивала и он пассивно рассматривал предложения. Чтобы закрыть оффер команда RecruitIT активно подключилась к хантингу, проработав стратегию клоузинга.
Результат
Кандидат был нанят через 1 неделю после начала поиска. Работа внутри компании была оценена кандидатом как более интересная и перспективная, чем работа на предыдущем месте. Команда была усилена новым техническим лидом, что позволило компании расширить свои возможности и улучшить качество продукта.